Asiantuntijamme tarjoavat käytännönläheisiä koulutuksia, jotka auttavat organisaatioita kehittämään ennakointi- ja muutoskyvykkyyttään. Koulutuksiimme kuuluu myös generatiivisen tekoälyn käyttöön perehdyttäminen ennakoinnin näkökulmasta. Toimitusjohtaja Samuli Leveälahti johti vuosina 2017-2018 Opetushallituksen henkilöstön ennakointikyvykkyyden kehittämisohjelmaa.

Ota rohkeasti yhteyttä, niin suunnitellaan juuri Teidän organisaationne tarpeisiin perustuva palvelukokonaisuus. Tutustua tarkemmin:

Ennakointikyvykkyyksien vahvistaminen – kohti dynaamista tiedolla johtamista

Kohderyhmä:
Organisaatiot, jotka haluavat vahvistaa valmiuksiaan reagoida toimintaympäristön muutoksiin, tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja saavuttaa strategista ketteryyttä.

Palvelun sisältö ja hyödyt:

1. Ennakoivan mallin rakentaminen

• Kehitämme organisaatiollesi jatkuvan ennakoinnin prosessin, jossa toimintaympäristön muutokset tunnistetaan reaaliajassa.
• Hyödynnämme tekoälyä, big data -analytiikkaa ja ennustemalleja päätöksenteon tueksi.

Hyödyt: Organisaatiosi pystyy reagoimaan nopeasti muutoksiin ja hyödyntämään uusia mahdollisuuksia ennen kilpailijoita

2. Osallistava ennakointikulttuuri

• Koulutamme henkilöstöä tunnistamaan muutossignaaleja ja osallistumaan ennakointityöhön.
• Rakennamme prosesseja, jotka tuovat mukaan sidosryhmiä ja monipuolisia näkökulmia.

Hyödyt: Yhdessä rakennettu ennakointimalli lisää organisaation innovatiivisuutta ja legitimiteettiä.

3. Monipuoliset menetelmät ja aineistot

• Yhdistämme laadullisen analyysin, määrällisen datan ja big datan hyödyntämisen ennakointiprosesseissa.
• Hyödynnämme uusia aineistolähteitä, kuten markkinadatan ja asiakastiedon yhdistämistä.

Hyödyt: Syvällinen ymmärrys mahdollistaa epävarmuuden hallinnan ja vahvemman strategisen päätöksenteon.

4. Ennakoitujen tulosten visualisointi ja viestintä

• Rakennamme helppokäyttöisiä, interaktiivisia raportointityökaluja ja visualisointeja organisaation johtamiselle.
• Tarjoamme työpajamalleja, joissa henkilöstö ja johto tulkitsevat tuloksia yhdessä.

Hyödyt: Päätöksenteosta tulee läpinäkyvämpää, yhteisöllisempää ja vaikuttavampaa.

5. Vaikuttavuuden mittaaminen ja jatkuva kehittäminen

• Luomme mittariston, jolla organisaatio voi arvioida ennakoinnin käytännön hyötyjä, kuten uusia liiketoimintamahdollisuuksia, asiakastyytyväisyyden kasvua ja strategian tarkkuutta.
• Jatkuvan parantamisen malli varmistaa, että ennakointi pysyy ajantasaisena ja hyödyllisenä.

Hyödyt: Ennakointimallin hyödyt ovat mitattavissa ja todennettavissa, mikä vahvistaa organisaation kilpailukykyä.

Asiakaslupauksemme:

Palvelumme avulla organisaatiostasi tulee ketterä ja dynaaminen toimija, joka ei vain reagoi muutoksiin, vaan hallitsee niitä ja hyödyntää ne kilpailuetunaan. Ennakoimalla tulevaa strategisesti, organisaatiosi voi luoda uusia arvoa tuottavia mahdollisuuksia ja rakentaa vahvempaa resilienssiä epävarmuuden keskellä.

Ota yhteyttä ja viedään organisaatiosi toimintamallit uudelle tasolle ennakointi- ja muutoskyvykkyydessä!